中国信达创新风险化解模式帮助解决齐星集团担

  7月15日,山东邹平市人民法院裁定通过的齐星集团重整计划到期,中国信达投放资金收购齐星集团等27家公司不良债权超过60亿元,至此中国信达在地方政府主导和协调下,主动化解齐星集团担保链风险的工作迈出关键性一步。

  2017年3月,齐星集团受多种因素影响导致资金链断裂,到期债务无法偿还,发生债务危机,涉及金融机构30多家,除齐星集团内部公司之间错综复杂的互保外,外部担保企业多数是当地的骨干大型企业,还波及山东省内其他地区的大型企业。

  中国信达在齐星集团出现债务危机后,立即成立项目组,发挥危机救助专业优势,深入分析了齐星集团债务危机的具体情况,判断齐星集团核心优质业务板块具有重整救助价值。同时,中国信达认为要有效防控齐星集团债务问题蔓延,必须变被动式处置为主动化解风险。

  中国信达提出齐星集团解决方案。一是创新不良资产收购新逻辑,从源头客户端反向收购不良债权。中国信达反向收购了齐星集团等27家公司涉及的金融类不良债权,也包括符合中国信达收购要求的非金类不良债权等。二是通过重组担保债务,及时斩断担保链,防止债务违约蔓延。中国信达收购债权人一并出让的相关担保方对齐星集团等27户关联公司的担保债权。然后与有关担保人进行债务重组,从法律层面斩断担保链,有效防控担保链波及更大范围担保圈。三是引进产业投资人,实现企业重整。中国信达山东分公司以及中国信达旗下专司问题机构救助的中润子公司与引进的产业投资方等共同成立合伙企业,由合伙企业控股重整方,对齐星集团等27家关联公司进行重整,对优质铝加工产业进行整合提升的同时,加速对齐星集团落后产能进行淘汰,助推僵尸企业出清。

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